京城家居單體店選址“抱團(tuán)效應(yīng)”

京城家居單體店“抱團(tuán)”傍賣場(chǎng)，幾乎所有的單體店都設(shè)在了大型家居賣場(chǎng)的周邊，并且很多產(chǎn)品類型相似的企業(yè)也把單體店扎堆開在了一起。十里河閩龍?zhí)沾沙菂R集了數(shù)十家陶瓷企業(yè)的單體店;實(shí)創(chuàng)、闊達(dá)、居然樂屋的單體店又相繼落戶十里河家具大道;以北四環(huán)居然之家為中心，周邊開辦了若干家知名的家具單體店。由家居企業(yè)單體店組成的一個(gè)個(gè)家居商圈已然成型。

家裝公司“自建門戶”風(fēng)盛行

盡管市場(chǎng)遭遇“寒流”，但家裝企業(yè)開獨(dú)立“大店”模式有愈演愈烈之態(tài)勢(shì)。繼業(yè)之峰“峰格匯”后，樂屋家裝走出居然之家，在十里河家具大道開出近萬平米的大店;闊達(dá)裝飾也推出了1∶1成品家裝。“自建門戶”成風(fēng)一方面出于賣場(chǎng)的壓力，另一方面也是整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的有效途徑。同時(shí)，家裝公司建立的類似于“小賣場(chǎng)”的大店，對(duì)于入駐的建材商收取租金或者提點(diǎn)，無疑也是增加了利潤的空間。

家居業(yè)瞄準(zhǔn)酒店用品市場(chǎng)

10日，歐華尚美高調(diào)涉足酒店用品市場(chǎng)，其專業(yè)賣場(chǎng)正式對(duì)外招商。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2010年，中國有星級(jí)酒店1.2萬余家，酒店用品市場(chǎng)容量和潛力巨大，然而，中國酒店用品流通行業(yè)存在專業(yè)賣場(chǎng)與酒店需求不匹配、南北分布不均衡、酒店用品市場(chǎng)與酒店定位“門不當(dāng)戶不對(duì)”等問題。據(jù)亞太數(shù)據(jù)研究中心分析，歐華尚美此舉亦是在目前賣場(chǎng)洗牌加劇背景下，力求以差異化突圍之舉。

除了自建門店和建差異化賣場(chǎng)外，家居渠道模式的創(chuàng)新和變革今年以來呈越演越烈之勢(shì)。

電子商務(wù)一時(shí)間成了各大媒體的熱詞和“口頭禪”，但正如亞太家居網(wǎng)前段時(shí)間指出的，在現(xiàn)階段，對(duì)家居業(yè)來說，電子商務(wù)只是看上去很美。

據(jù)搜房消息，線下體驗(yàn)、線上消費(fèi)，淘寶商城愛蜂潮家居體驗(yàn)館全新的模式一度引起外界關(guān)注，然而開業(yè)僅兩個(gè)多月，就遭到了客流量少、服務(wù)欠缺、經(jīng)營模式有違市場(chǎng)需求等質(zhì)疑。近日，又有消費(fèi)者反映，愛蜂潮標(biāo)價(jià)“耍花招”，誤導(dǎo)顧客。有知情人士表示，愛蜂潮之所以模糊標(biāo)價(jià)，很可能是為了吸引更多消費(fèi)者的目光，提高銷售量。

這是一個(gè)值得家居行業(yè)警醒的信號(hào)，尤其是在“達(dá)芬奇事件”尚未走遠(yuǎn)，家居行業(yè)誠信遭遇重創(chuàng)的時(shí)候。據(jù)前段官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國企業(yè)每年因誠信導(dǎo)致6000億元的實(shí)際損失。“達(dá)芬奇”一度讓整個(gè)家居業(yè)受牽連，行業(yè)誠信度一時(shí)捉襟見肘。寸土寸金地守護(hù)家居行業(yè)的“凈土”，行業(yè)才有發(fā)展的前景和動(dòng)力。無論家居行業(yè)如何變局，誠信的基石不會(huì)變。