網易家居：各位網友大家好，網易家居將要采訪的是韓麗櫥柜胡文權董事長，胡總你好，非常感謝接受網易家居的采訪.您即將要參加櫥柜年會一個會長會議，這次那么多的櫥柜巨頭集聚一堂，有什么樣的議題，希望達到什么樣的成果？

胡文權：櫥柜行業有很多協會，全國工商聯是一個很有代表性的協會，每年我們都定期在某一個城市聚集在一堂，我們沒有固定的議題吧，每一次廣泛探討這個行業發展的方向，大家總結一下每一年的收獲，分享一下成功企業的成果，對行業作出的貢獻，對未來的設想。

網易家居：我們說回到韓麗櫥柜本身，韓麗櫥柜本身是走韓國風，會不會擔心有點局限性？

胡文權：我們剛進入中國的時候，是以韓資品牌進來的，但是我們的產品是跟國際接軌的，我們把韓國的產品打進中國市場，在中國扎根以后，同時引進了很多歐美先進的理念，多種產品，多種風格在中國市場推廣，滿足各種不同客戶群的需求。

網易家居：韓麗此前有個名字叫“韓麗宅配”，這個名字包括的范疇比較大，怎么樣理解現在家居行業有一個“泛家居化”的趨勢呢？

胡文權：當時我們進入中國市場的時候，一開始的命名就是韓麗宅配，企業叫這個名字是我們企業在行業里一個遠大的理想，希望把整個家居產業都做了，現在我們自己公司已經不用這個名字了，又回到很專業的角度。

網易家居：這是有點反其道而行之的意思了。

胡文權：對，我們在實際發展過程中，專業一點這樣會把事情做的更好一點，把產業做的更大一點。你看比如說世界上大公司，也沒聽說過可口可樂去做櫥柜的，也沒聽說過它去賣服裝的，那我們就專業一點。現在在中國家居市場來看，很多的企業都用“宅配”這個名字，他們可能認為名字很遠大的話，成果就會很大。經過我們多年的實踐以后，發現專業、專注才能把企業做的更好，所以現在專注在櫥柜、衣柜這個領域，泛家居的概念目前不會去考慮。

網易家居：最近還有另外一個趨勢，許多品牌熱衷于參與團購活動，胡總怎么樣看待團購呢？

胡文權：團購是銷售商家一種銷售手段而已，是一個階段性的市場需求，或者市場流行的方式，但是如果一個企業都熱衷于不斷長期的去搞團購，未必是一個好事。消費者會越來越理性，作為企業來說扎扎實實把品牌做好，把產品做好，把服務做好，團購一年適當搞幾次就可以了，不要長期搞，團購不是企業的救命稻草。

網易家居：韓麗這個品牌有沒有參加一些團購活動，效果怎么樣？您怎么看待傳統銷售渠道和網絡渠道的一個平衡？

胡文權：我們在行業應該是率先做團購的企業之一，在全國團購絕大多數都做的很成功，當然也有失敗的案例，當你反復搞，重復搞的時候，市場就那么大，就不怎么受歡迎。團購基本上是借助網絡的力量，網絡對于企業做一些宣傳，活動是非常有效的，從今年開始我們在網絡渠道推廣做的很好，也給我們自身的發展推波助瀾。

網易家居：希望胡總也能跟網易家居有更多的合作。非常感謝胡總接受我們的采訪，祝愿韓麗櫥柜事業蒸蒸日上！

胡文權：謝謝！