——8月26日深圳市家具行業協會常務副會長會議在深圳家協舉行

2022年8月26日，深圳市家具行業協會常務副會長會議在深圳家協一樓會議廳舉行。會議由深圳市家具行業協會洪小惠秘書長主持，28家常務副會長單位的董事長、總經理參加了會議。會議主要就“深圳家具企業在當今經濟環境下如何應對與突破”，進行交流討論。

深圳市仁豪家具發展有限公司董事長尤國忠；

深圳市左右家私有限公司董事長黃華坤；

深圳市柏森家居用品有限公司董事長黃志輝；

七彩人生集團有限公司董事長黃錦彬；

深圳市格調家居有限公司董事長李建煌；

深圳市松堡王國家居有限公司董事長郭向陽；

深圳市路福寢具有限公司董事長孔健；

深圳市華意整體家居有限公司董事長婁文華；

深圳市童話森林家具有限公司董事長黃連發；

紅創家居（深圳）有限公司總經理龔移星；

深圳市恒信華典家具有限公司董事長黃全春；

等等各企業代表，結合自己企業面臨的實際情況和大環境帶來的困難和機遇發表了自己的看法。

深圳市家具行業協會主席侯克鵬，深圳市家具行業協會秘書長洪小惠，就深圳家具行業未來的發展方向，闡述了觀點。

參會副會長們的發言綜合整理后歸納為以下意見：

1、受疫情影響，門店訪客流量大幅度縮減，以經銷商為主要銷售渠道的企業年度銷售額連續三年萎縮；

2、受消費趨勢影響，板式、實木類家具企銷售難度增大，銷售量減少；軟體、訂制類家具較受市場歡迎，銷售量增加；

3、企業開始拓展新的銷售渠道，比如入駐京東、亞馬遜、抖音等線上銷售平臺，改變原來只單一依賴省市代理商的銷售模式；

4、走創新路線，在設計團隊上加大投入，從外觀設計和功能設計上進行創新，打造與眾不同的特色產品；

5、走品牌路線，加大品牌宣傳的力度，在產品品質、售后服務上樹立口碑；

6、深化細分領域，在細分領域打造行業標桿，搶占“橋頭堡”，做細分領域的NO.1；

7、減緩擴張速度，縮減開支，精簡隊伍，保障企業先活下來；

8、受潮流趨勢影響較大的企業，進行戰略轉移；比如在智能家居、醫養家居版塊布局；

9、居屋生活 + 戶外生活成為都市新生活方式，深圳家具企業應打破原有思維瓶頸，擺脫單一生產的禁錮，順應時代潮流進行戰略布局。

    深圳家具研究開發院院長許柏鳴，做《深圳家具企業在當今復雜環境下的應對之道》的專題演講。

企業個體改變不了大環境，只能順應，唯一能做的就是把握進退的節奏和機會、同時，增強自身的抗風險能力、練好內功。 目前大環境有以下三大因素：

1）疫情及其防疫政策的影響；

2）國際局勢與國內房地產的影響；

3）產業生態的重塑；

深圳企業暫時要“將追求規模切換為重新定位與重塑形象、追求利潤和現金流”，確保能夠基本運轉不斷流。

許柏鳴院長還為仁豪、左右、華意、七彩、松堡 ······等企業進行現場分析，并在發展方向上給與建議；