面對這樣的行業狀態，連續多年營收、利潤高速增長的我樂家居，繞開了底層競爭的慘烈拼殺，而是通過不斷提升原創設計能力，以過硬的產品設計和體系化的產品，走出了一條獨特的增長路徑。

定位中高端市場，精品原創系列成市場熱點

3月30日,我樂家居發布年報表示,2020年實現營收入15.84億元,同比增長18.93%；實現凈利潤 2.20億元,同比增長42.56%。根據目前已發布業績快報或業績預告的9家定制家居上市公司數據推測，我樂家居的凈利潤增長率和營收增長率在同業中分列第一和第三。至此，我樂家居近三年凈利潤復合增長率超37%，創造了公司上市以來盈利最好水平。

去年錯綜復雜的環境下仍然取得如此驕人成績，我樂家居在題為《蝶變新三年 犇跑新局面》的致股東信中解釋稱，一定程度上得益于清晰的品牌定位。據悉，我樂家居是定位家居產業中高端的品牌，其目標受眾是對生活品質有著較高追求的城市中產和新中產客戶群體。

我樂家居的相關負責人曾多次向公眾傳達“設計讓家更美，我樂讓美不同，科技讓美實現”的品牌理念。而從其理念中，我們不難看出，原創設計既是我樂家居的起點，更是其構建護城河、建立起獨特競爭優勢的重要板塊。

在行業內，我樂家居是以獨創設計產品著稱的標桿企業，每年度產品的上線更迭，都能在業界引起轟動。以2020年為例，其陸續推出“INGREECE格睿”系列、“羅莎•羅曼”系列“巴斯蒂昂”系列、“璞真”系列、“洛亞”系列等全屋定制及整體廚柜產品，一經推出便迅速走紅、引發大量用戶的好評。

（我樂家居整體廚柜產品-洛亞系列）

（我樂全屋定制產品-INGREECE格睿系列-客廳）

“就某種意義而言，我樂家居以顏值經濟為切入點，有效地實現了產品與用戶的關聯；不僅僅展示了其功能性的用途，更是表達了現代家居審美情趣。”資深行業人士認為，我樂家居所傳遞的產品觀，迎合了人們對居家審美的需求。

而事實上，中高端價值用戶的產品定位，也讓我樂家居避免了陷入“價格戰”的尷尬境地。將精力聚焦于特定用戶群體，在特定領域內實現絕對的市場掌控，看似舍棄了部分市場，實際上完成了對中高端市場的深耕。

原創設計研發體系完備，成就“爆款”制造機

創意產業，其發展核心是創造力，強調創意的獨特性和原創性。而我樂家居之所以能夠成為“爆款”網紅產品制造業，離不開其強大的底蘊和具有強勁生命力的原創設計體系。

在家居行業中，并非只有我樂家居認識到原創設計對于產品的重要性，但是，能夠堅定不移推進產品路線的企業，卻并不多見。原因無他，沒有設計人才的積累和研發傳統的傳承，產品路線很難在短期內見效。

而就底蘊傳承來說，我樂家居可謂是具有天然優勢。從2005年品牌創立之初，我樂家居便將原創設計納入到產品體系當中。自建設計團隊，強化設計意識，將設計環節作為產品的起點的我樂家居，從一開始便形成了原創設計驅動的優良傳統。

除了多年來積累的深厚底蘊，我樂家居的原創設計路線已經漸成體系。我樂家居與南京農業大學設立的我樂生活實驗研究中心，是華東地區最大的家居生活研發基地—。

一方面，我樂家居緊鑼密鼓地招兵買馬，構建起自己的百余人專職設計團隊。通過領先的激勵機制和廣闊的發展空間，成功聚集了國內頂尖的設計人才加盟，在業內形成了著名的“我樂系”設計團隊。

另一方面，我樂家居還積極推進與世界頂級設計師的合作，建立起深度的合作模式。截止到目前，我樂家居已經與美國工業設計界巨星Karim、意大利設計及藝術領軍人物Marco、德國Schlagheck家族設計公司行業頂尖的大師和機構進行過深度合作。

(我樂家居2020年注重研發創新）

這些頂尖設計人才的貢獻，也讓我樂家居在原創產品方面，建立起廣闊的護城河。最新財報數據顯示，2017－2020年，我樂家居研發費用總計15,230.42萬元。截止報告期末，公司擁有商標權141項、專利184項、軟件著作權24項、產品著作權32項。其中，2020年一年內新增專利42項、新增產品著作權23項、新獲商標權14項。

柔性化生產撐起定制路線，我樂家居布局“下半場”

在個體覺醒的時代，個性化的需求和個性化的產品將是未來家居行業發展的方向所在。年輕消費群體的崛起，讓家居行業“個性化消費”時代全面來襲。

但值得注意的是，個性化的定制，從某種程度上意味著成本的增加。如果選擇定制化的生產，那么，高企的成本將成為制約行業發展的瓶頸。而早就看到趨勢的我樂家居，將破局的方向放在了柔性化生產上。

柔性生產在柔性制造的基礎上，為適應市場需求多變和市場競爭激烈而產生的市場導向型的按需生產的先進生產方式，其優點是增強制造企業的靈活性和應變能力，縮短產品生產周期，提高設備利用率和員工勞動生產率，改善產品質量的全新生產模式。

截止到目前，我樂家居已經在江蘇溧水建立起柔性生產的全套生產線。我樂家居的相關負責人曾表示，公司擁有高度信息化、自動化的工廠以及高效的生產管理系統，對一定時間內的訂單匯總，根據客戶需求定制產品，完成客戶訂單的協同生產，實現了定制產品個性化與規模化生產有機融合。

從我樂的發展路徑來看，原創設計能力在其成長壯大的過程中發揮了極大的作用。換言之，堅持原創的精品路線，才是我樂競爭力的核心。