2月18日，2016金大門業經銷商年度會議在永康隆重舉行，來自全國各地的經銷商、辦事處齊聚一堂，共襄盛舉。金大門業總經理崔英杰、副總經理傅秀霞、胡文亮，總經理顧問費國平及各部門主管出席本次會議。會前，銷售部通報了年后公司已接訂單情況，表示一季度的任務已取得了較好的成績，為2016年全年銷售打開了良好的開端。

會上，公司總經理崔英杰肯定了2015年公司上下努力在各項工作中所取得的成績，并就2015年公司對各事業部的經營狀況作出了全面詳細的分析，希望大家總結并吸取經驗教訓，深刻分析了存在的問題，并對2016年的銷售業務工作提出了要求。崔總表示在挑戰與機遇并存的大環境下，公司將努力深化戰略轉型之路，堅持主體產業不變，堅持向上發展，走出一條以品質、品牌為主的新金大發展之路。全體員工必須毫不松懈的嚴守運營安全底線，持續優化改進運營管理方式，深化完善安全管控和服務保障機制、增強部門的服務和責任意識、加快公司零售終端布局及對各經銷商的扶持力度，為不斷提升公司安全運營水平、優質服務能力和管理效能邁出堅實的一步。

隨后，品牌市場部介紹了2016年金大門業的品牌宣傳規劃。“2016年市場部將制定公司的品牌戰略定位與品牌形象，結合公司現狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌管理模式。通過統一第三代店面形象、制定銷售激勵政策、加大日常新聞傳播力度、校企合作、積極參與公益活動等系列品牌公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。”崔總強調：只有提高金大門業在門行業市場的知名度與影響力，形成品牌建設規劃思路，開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，才能讓客戶更加了解金大、信賴金大、選擇金大。

緊接著，副總經理胡文亮就產品工藝、生產制造、工廠改建等方面進行重點匯報，對各省市經銷商關注的產品質量問題、新產品研發問題進行了逐一解答。胡總表示：2016年金大門業將會在生產制造上取得巨大突破，制造工廠的自動化、智能化生產線將正式投入運營，產能將得到極大提升，新產品質量的穩定性和產品一致性將會大大提高。

在其后總經理顧問費國平的發言中，費總表示公司將在2016年堅持不懈的推進數字化管理體系，在當前環境下唯有堅持金大數據化管理，才能得到更多符合市場需求的信息數據。

最后，總經理崔英杰對會議進行了總結，表示春節長假已過，全體員工務必把全部精力集中到工作中來，詳細制定今年的工作計劃，并逐一落實到各個部門。2015年已經過去，成績屬于過去，我們必須要保持高昂的斗志來迎接新一年的挑戰。公司要嚴格執行管理規章制度，加大部門監管;制定合理的目標政策，敢于接受新的挑戰，勇于突破自我;在生產經營方面，要增強業務能力，抓住機遇，擴大發展。每一位金大人，都要為金大的長足發展，做出自己的一份貢獻。