自2013年6月節(jié)能家電補(bǔ)貼推廣政策到期后，中國(guó)彩電市場(chǎng)進(jìn)入了下行通道。中國(guó)電子商會(huì)今年7月發(fā)布的《2014上半年中國(guó)平板電視消費(fèi)需求狀況及下半年市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，由于我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)放緩、房地產(chǎn)增速放緩等不確定因素的存在，2014年上半年國(guó)內(nèi)平板電視需求收緊，估算銷(xiāo)售規(guī)模僅2000多萬(wàn)臺(tái)，較2013年同期下降15.3%。大部分彩電制造企業(yè)沒(méi)有完成銷(xiāo)量預(yù)期，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。

對(duì)此，中投顧問(wèn)家電行業(yè)研究員趙慧智分析認(rèn)為，“市場(chǎng)產(chǎn)量趨于飽和、房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣、新房消化率逐漸走低、低成本的電商渠道以及電視智能化帶來(lái)的營(yíng)收模式改變等因素使得彩電行業(yè)的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。”

而在傳統(tǒng)彩電廠(chǎng)商遭遇“滑鐵盧”之時(shí)，樂(lè)視TV、小米電視等以互聯(lián)網(wǎng)為背景的企業(yè)，卻憑借全新的“玩法”實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)樂(lè)視公布的最新數(shù)據(jù)顯示，自去年7月樂(lè)視超級(jí)電視上市以來(lái)，其12個(gè)月的銷(xiāo)量已經(jīng)接近100萬(wàn)臺(tái)。按照這一增速估算，到2015年樂(lè)視超級(jí)電視銷(xiāo)量將有可能達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)，到2016年則將接近800萬(wàn)臺(tái)。

“在電視智能化的趨勢(shì)下，硬件生產(chǎn)企業(yè)只有與用戶(hù)進(jìn)行更多的互動(dòng)才能賺錢(qián)。這是一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康副總經(jīng)理彭煜道出了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌快速成長(zhǎng)的秘密。他認(rèn)為，相比傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)商，內(nèi)容服務(wù)商更賺錢(qián)。傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)賣(mài)硬件，市場(chǎng)容量有限，而內(nèi)容服務(wù)商的市場(chǎng)空間更廣闊。智能電視給了網(wǎng)絡(luò)品牌彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

彭煜說(shuō)，“以樂(lè)視為例，賣(mài)硬件并不賺錢(qián)，他們靠的是內(nèi)容收益，通過(guò)內(nèi)容培養(yǎng)起用戶(hù)源源不斷的黏性。我們現(xiàn)在的彩電制造商是每賣(mài)掉一臺(tái)產(chǎn)品就失去一個(gè)用戶(hù)，用戶(hù)都去找內(nèi)容，裝盒子去了。”

我國(guó)電視行業(yè)發(fā)展幾十年來(lái)，其主要盈利模式就是銷(xiāo)售硬件，樂(lè)視TV等互聯(lián)網(wǎng)品牌的出現(xiàn)徹底打破了這一固有的商業(yè)生態(tài)。以最新發(fā)布的樂(lè)視超級(jí)電視S40 Air全配版為例，其硬件售價(jià)低至999元，但須另付24個(gè)月內(nèi)容服務(wù)費(fèi)共980元。硬件無(wú)法為其帶來(lái)更多利潤(rùn)，內(nèi)容服務(wù)成為樂(lè)視盈利的關(guān)鍵。

中怡康線(xiàn)下零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年1月至4月，智能電視的滲透率已經(jīng)達(dá)到了58.7%，2014年下半年智能電視的滲透率將持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2014年全年智能電視的滲透率將達(dá)到79.5%，而2013年智能電視的滲透率僅為48.9%。強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的智能電視正在成為不折不扣的“新寵”，隨著智能時(shí)代逐步深入，內(nèi)容市場(chǎng)將成為彩電產(chǎn)業(yè)鏈條的核心環(huán)節(jié)。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，在彩電行業(yè)摸爬滾打了數(shù)十年的龍頭企業(yè)，不可能不知道智能時(shí)代內(nèi)容的重要性。早在四五年前，一些廠(chǎng)商就提出了從單純的硬件制造商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型的觀(guān)點(diǎn)，也推出了一批智能產(chǎn)品。但由于電視硬件依然能夠帶來(lái)可觀(guān)的利潤(rùn)等種種原因，傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)制造的智能電視也一直長(zhǎng)期停留在“概念”階段。

而“中智盟”此次統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的大動(dòng)作，被業(yè)內(nèi)認(rèn)為不再是“虛晃一槍”。趙慧智告訴記者，傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商向內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)口中的蛋糕據(jù)為己有，三大廠(chǎng)商統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，能夠加快充實(shí)內(nèi)容資源，共享資源降低邊際成本。這樣的阻擊即便不成功，也能壓制互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在合作當(dāng)中的地位，重新奪回話(huà)語(yǔ)權(quán)。

“從全球角度來(lái)說(shuō)，硬件制造的存在感將會(huì)越來(lái)越弱，我們需要的是一種載體，只要有人把它制造出來(lái)就可以了，但是品牌不需要那么多了。傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商向內(nèi)容轉(zhuǎn)型的策略，我覺(jué)得這是其在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維和虛擬經(jīng)濟(jì)大前提下走的必然道路。”彭煜說(shuō)。