成本預算、設(shè)計資源是難以跨越的障礙

拉菲德堡總經(jīng)理 林耀生

拉菲德堡也是一家從事新古典制造的企業(yè)，企業(yè)成立的時間不長，但是成長勢頭令人吃驚。在2012年就已經(jīng)達到1.5億的銷售額，而林總在接受采訪時也跟我們說道：“今年企業(yè)實現(xiàn)翻番是可以預見的事情。”林總認為，新古典類的家具在款式上不會有太大的改變，就好像法國凡爾賽宮里面的家具和現(xiàn)在我們所制造出來的法式家具都差不多，所不同的只是一些細節(jié)上的元素，所以每年去米蘭展更關(guān)注的就是新古典家具的布藝、顏色、油漆的流行趨勢。

林總認為，國內(nèi)的展會和米蘭的家具展差距非常大，國內(nèi)的企業(yè)也許在展位上的花費要多于國外的企業(yè)，但是最終做出來的效果是遠遠比不上的，這就在于他們是通過設(shè)計搭配來完成的，而在國內(nèi)僅僅是產(chǎn)品的堆砌和材料的組合。就新古典領(lǐng)域而言，國內(nèi)大部分企業(yè)都是通過豪華的裝修來襯托出產(chǎn)品高檔、奢華的效果，但國外的展位裝修大都非常簡單，所有的設(shè)計空間都是在突出產(chǎn)品。

為什么會產(chǎn)生這樣兩種不同的做法？就是因為我們國內(nèi)的企業(yè)對于自身的產(chǎn)品沒有自信，在原材料的使用上就讓我們的“起步”落后了一大截，而原材料的不同直接導致了我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品差異性非常大。如同一種色系的布，色溫不一樣出來的結(jié)果就很不同。就拿今年非常流行的寶藍色來說，這在國外是貴族的色彩，可以顯示出一種華麗高貴的感覺，但是到國內(nèi)被設(shè)計師一用，就成了四不像，不僅很難突出它本身的貴族特性，如果稍有偏差還可能會顯得土氣，因此沒多少國內(nèi)的企業(yè)敢隨便嘗試。這其中的差別就在于設(shè)計資源和原材料的不同，而且雙方的文化差距較大，都是我們很難跨越的障礙。

另一方面，意大利企業(yè)對于軟裝的投入、家具手工精細的程度起點都很高，兩三年才會有新的產(chǎn)品推出來，這在國內(nèi)的企業(yè)看來幾乎是不可能的，因此，米蘭家具展仍然保持著家具設(shè)計界殿堂的地位。

不能通過一個展會 就給世界家居風格定位

香港華諾家居有限公司市場總監(jiān) 劉達成

每年去米蘭，我會著重看今年有沒有新的款式和新的工藝，還會從整體上來學習，例如他們的產(chǎn)品包裝、展位氛圍營造、外觀設(shè)計、配套搭配，包裝風格等，還有就是關(guān)注自己企業(yè)類似的產(chǎn)品，但感覺今年沒有很大的突破，進步上也不是那么明顯。

米蘭展在家具行業(yè)可以說是“殿堂”的級別，創(chuàng)意非常高，能夠讓參觀者觀摩到很多新的東西，諸多的展外展也能看到許多新的設(shè)計。劉達成表示，在展館內(nèi)，我們能看到每一個展位的細節(jié)都做得非常到位，每一家也都有屬于自己的風格，而我們國內(nèi)的大部分展位都是在仿造他

們，可是細節(jié)上卻產(chǎn)生很大的差別，這就是設(shè)計師的功底問題。在色彩流行趨勢方面，我們只能參考而已，例如芥末黃、寶藍色、暗紅色等都是國外設(shè)計師非常喜歡使用的顏色，但是放在中國就不行，首先是消費者接受不了，還有就是國內(nèi)的設(shè)計師也很難駕馭這些顏色，搭配不好反而起到相反的效果。

總的說來，我認為不同國家喜歡的東西都不一樣，我們不應(yīng)該只通過一個展覽就給全世界的家居風格方向定位，而是要去借鑒其中的一些地方，例如功能、材料、五金等等。

設(shè)計資源是國內(nèi)企業(yè)的短板

耀華宜家家具董事副總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān) 林富源

米蘭家具展每年的改變不會很大，除了少數(shù)幾家在推全新的模式，其他企業(yè)一般只會做一些細微的改動，例如面料、涂裝等方面，除了增加幾件產(chǎn)品，其余基本保持不變，這就讓他們的產(chǎn)品生命力非常強，有甚者甚至好幾年還在銷售同一款產(chǎn)品，這和兩個國家的商業(yè)生態(tài)環(huán)境有關(guān)。在中國，家具企業(yè)喜歡擴充，每屆展會只要推出一種新模式、新產(chǎn)品，就能夠不斷地開店，讓企業(yè)發(fā)展得到擴充，達到企業(yè)想要追求的大規(guī)模效果。

“作為設(shè)計師，我認為每年的家具色彩流行都是從服裝開始的，今年米蘭家具流行的是淺綠、寶藍色系，當然，這和區(qū)域性、消費習性有關(guān)，在我們國內(nèi)，南北的消費觀念、款式走向都不一樣，這是由于地域資訊的傳遞不一樣，不同年代、不同的教育背景所導致的。”林富源如是說。

每年去米蘭展，除了關(guān)注家具產(chǎn)品本身之外，還會關(guān)注包裝、設(shè)計、展位等方面，發(fā)現(xiàn)我們之間的差距最終還是文化的差異性，前者是創(chuàng)新，后者是復制，特別是古典類的家具，在國內(nèi)幾乎不可能有原創(chuàng)，都是在做整合的工作。

反觀我們每次去米蘭展的中國企業(yè)很多，但是帶回來的是什么呢？仿制？抄襲？到頭來整合得不好，包裝也不好，就是因為我們在設(shè)計方面的人才太少了，大部分的國內(nèi)家具企業(yè)老板又不懂，只好任由設(shè)計師天馬行空地做，最后出來的結(jié)果自然是可想而知的。

讓科技與人互動

琢木家具設(shè)計公司總經(jīng)理 周文剛

每次去米蘭，我更關(guān)心家具配套產(chǎn)業(yè)鏈上的東西，例如布藝、拉手、五金、燈光等等，在米蘭展上，我看到一扇4米多高的門，開關(guān)只需要兩個合頁就能做到，這在國內(nèi)幾乎是不可能的，國內(nèi)的家具和國外的差距就在于這些小的細節(jié)上。

“在米蘭展上，我感覺產(chǎn)品創(chuàng)新的加速很快。”周文剛說，在米蘭，可以看到他們對東方的面孔還是有一定的警戒心理，就是由于國內(nèi)的很多企業(yè)都是去拿資料、拍照為主，沒有真正深入地與他們交流，其實只要溝通順暢，你就會發(fā)現(xiàn)他們很愿意將自己產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)意、工藝技術(shù)和產(chǎn)品亮點告訴你。例如很多時候，我們單單自己去看，會覺得米蘭展上的產(chǎn)品改變并不是很大，但通過交流之后，你會發(fā)現(xiàn)其實他們在細節(jié)、材料、搭配上都有所改動，而這些東西只有通過交流后才能知道，所以，我認為還是存在溝通方面的障礙，因為這些細節(jié)上的改變你單憑肉眼是很難看出來的，比如說科技的運用、智能化等等，怎么讓科技和人之間互動起來，例如我在一個展位上看到一款衣柜，打開來里面會自動亮燈，而且溫度始終保持在人舒適的范圍內(nèi)，不會產(chǎn)生高溫，這種細節(jié)性的改變就需要通過交流才能得知。

至于我們國內(nèi)所說的人體工程學，已經(jīng)是他們早已跨過的階段，而科技創(chuàng)新才是他們近年來努力尋找的突破點，通過科技的運用，讓家具更具有人性化特點，帶來現(xiàn)代化的生活體驗，這就是與人之間最好的互動。