事件：

豐富產品線 打通產品全鏈通道

2013年4月7日，“金億家居2013年度營銷峰會”于成都家具產業園內的總部舉行。產品升級、VI升級和渠道、終端形象升級成為公司今年發展重點，為終端店面同比增長50%提供支撐。據介紹，金億家居將沿用多年的藍色VI升級為金棕色，從色彩上凸顯了產品優質、高雅的訴求，而品牌名稱從金億家私到金億家居的轉變，則宣告了企業豐富產品線的規劃，打開了公司進軍家具產品全鏈的通道。

為了與品牌形象升級同步，金億家居在2013年對產品也進行了升級。七大生產工廠將為市場提供包括實木、板木、板式套房，餐客廳，小件家具等產品，風格涵蓋古典、現代、后現代等類型，從產品方面為經銷商打造一站式購物平臺作支撐，為終端消費者提供家具產品配套解決全案。同時，與國內知名家具設計團隊合作，對已有的成熟產品也進行升級，力求實現人性化、智能化，并向定制家具方向靠攏。

觀點：

開3000平樣板店

探索終端店面同比增50%

作為本年度工作的重點，渠道升級成為在場經銷商及媒體關注的焦點。刁剛表示，今年公司將“線上線下兩手抓，兩手都要硬”。一方面繼續深挖成熟市場，將開設3000平米左右的品牌旗艦店作為搶占潛在市場的策略。為了實現這一目標，公司將通過現有經銷商內部遴選和全國招募的方式，選擇符合條件的經銷商，由公司對其進行全方位的培訓，并派駐專人對經營進行全程指導，將店面建設成樣板，供全國其他經銷商參考學習。

另一方面，公司將單獨成立團隊，對電商市場進行開發。天貓、京東都將成為金億電商項目的承載平臺。電商項目將作為線下市場開發的補充，成為公司抓住年輕消費群體，擴大市場占有率的重要手段。“2012年，公司開店190家，2013年的開店數量將在去年的基礎上再增加50%。線上與線下的雙向發展，將成為目標達成的重要支撐。