去年第四季度以來，紅木家具市場行情不是很好。今年的樓市將繼續(xù)深入調控，對紅木家具行業(yè)的負面影響也將持續(xù)。當前淡市下，如何尋找到新的增點，拉動市場需求，成為紅木家具企業(yè)最關注的問題。

客觀正視紅木市場目前的境況

目前全球經(jīng)濟不景氣，外國資本企圖“做空”中國；國內房地產(chǎn)調控、銀根縮緊，中國經(jīng)濟正經(jīng)歷最復雜最困難最危險的一個時期。大氣候波及各個行業(yè)，紅木行業(yè)也很難獨善其身。

但是，現(xiàn)實下的紅木行業(yè)，也決非某些知名媒體大肆渲染的那樣糟糕。世界上沒有只漲不降的行情，合理的市場“震蕩”和價格調整，更能促使企業(yè)擯棄浮躁心理，避免因產(chǎn)能不足而產(chǎn)生“蘿卜快了不洗泥”的現(xiàn)象，更有利于市場的健康運行和長遠發(fā)展。

苦練內功，升級轉型提技能

紅木行業(yè)蓬勃發(fā)展的時間不長，行業(yè)內壟斷性的大企業(yè)、大品牌幾乎沒有。從這個角度上說，紅木行業(yè)幾乎都是中小企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營紅木家具的廠商，也幾乎都是民營企業(yè)。而紅木原材主要靠海外進口，材質的稀缺性加上地域因素，以及物流運輸成本、人工費用高企等，成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

雷同的銷售模式和高度同質化的產(chǎn)品，使得中小企業(yè)抵御市場風險的能力相當弱。市場上一吹“冷風”，個別企業(yè)就會“感冒”，甚至影響健康。這就需要經(jīng)常“鍛煉”，提升技能，增加御寒本領。正好“船小好調頭”，企業(yè)轉型別轉行，趁機致力于品牌塑造，深化產(chǎn)品質量，完善服務體系；同時，利用市場不很火爆的時段，下大工夫進行生產(chǎn)流程整頓，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高紅木原材料的科學利用，進行產(chǎn)品的升級換代。

營銷模式與時俱進

目前，包括紅木行業(yè)在內的泛家居產(chǎn)業(yè)，很可能要經(jīng)歷大約一年半的“寒冬”。這表現(xiàn)在：省會城市、一線大城市，行業(yè)發(fā)展物力維艱；二三線城市，變化平緩；縣級城市、四線城市，發(fā)展行情大幅上升。

據(jù)此，企業(yè)可在營銷模式上進行渠道建設的轉型升級，在三四線城市“跑馬圈地”，占領戰(zhàn)略區(qū)域市場的最高點，把精力用在經(jīng)銷渠道建設上，以待“春天”來臨。屆時，原有的渠道模式“中心開花”，轉型布陣的“農(nóng)村包圍城市路線”對一二線城市進行輻射與包圍滲透，實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的“解放全國”。

提升工藝，創(chuàng)造文化藝術家具精品

紅木家具最大的魅力在于其實用性和藝術價值。無論定位于藝術精品還是奢侈品，惟有造型考究、選材精良、精雕細琢、文化韻味濃厚的紅木家具，才能擁有更寬闊的升值空間和更高的附加值。目前，很多紅木家具是在賣材料，而80% 的消費者卻是以投資收藏為目的。紅木家具生產(chǎn)企業(yè)若能靜下心來提升制作工藝，使產(chǎn)品擁有更高的藝術價值和文化價值，那么，給企業(yè)帶來的利潤，將會遠遠高于只賺取加工費或材料差價。

總之，紅木企業(yè)家們活在當下，有與合作方互惠共贏的心態(tài)，有苦練內功做好經(jīng)營的心計，有走文化藝術創(chuàng)作道路的心明，一定可以對中國紅木行業(yè)做出更大的貢獻。